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30 +

Años de Experiencia

Galileo Services Panamá

¿Quienes somos?

Galileo Services Panamá, con mas de 30 años de experiencia, brinda servicios de consultoría de estrategia receptiva, perspicaz y práctica a empresas de tecnología que operan en mercados complejos y desafiantes.

Galileo Services Panamá aprovecha un conocimiento profundo de los mercados en desarrollo en América del Sur, África y Asia para crear soluciones útiles y prácticas para el mercado de las pequeñas y medianas empresas (PYME) con intereses diversos y en evolución.

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A lo largo de sus 30 años de historia, Galileo Services Panamá ha ayudado a los clientes con iniciativas de desarrollo de mercado y planificación estratégica global, así como en áreas operativas como logística global y adopción de tecnología. Galileo Services Panamá ha trabajado y desarrollado experiencia en áreas tan diversas como infraestructura inalámbrica y comunicaciones espaciales, Internet de las cosas y M2M en áreas como logística, inteligencia artificial, comunicaciones móviles, colaboración empresarial, tecnología de atención médica y computación en la nube, y seguridad de información. Galileo Services Panamá opera bajo la premisa de que una fusión de tecnologías y la capacidad de operacionalizar los datos es primordial. Navegar por aguas globales a veces traicioneras en este mundo cargado de pandemias será nuestro valor en el comercio.

Nuestra Especialización

identificar nuevas oportunidades de mercado

Una estrategia global de desarrollo de mercados implica expandir la presencia de una empresa en todo el mundo mediante la identificación y la penetración en nuevos mercados. Esto puede lograrse a través de una combinación de iniciativas de marketing, investigación de mercado, desarrollo de productos y colaboraciones estratégicas.

Es importante comprender los diferentes mercados que se desean abordar. Esto incluye analizar la competencia, las tendencias del mercado y las regulaciones locales.

Esto puede incluir la identificación de nichos de mercado no satisfechos o la identificación de mercados emergentes con un gran potencial de crecimiento.

La creación de una presencia en línea, el establecimiento de alianzas estratégicas con empresas locales o la expansión de la presencia física en la región.

Para tener éxito en nuevos mercados, es importante adaptar la oferta de productos a las necesidades y preferencias de los clientes locales.

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Cumplimiento normativo

Para desarrollar una estrategia global de desarrollo de mercados efectiva, es importante establecer una presencia local en cada mercado objetivo. Esto puede incluir la contratación de personal local, la creación de oficinas y la inversión en infraestructura.

Una vez que se ha iniciado la entrada en el mercado, es importante monitorear el progreso y ajustar la estrategia según sea necesario. Esto puede incluir la realización de ajustes en la oferta de productos, la identificación de nuevos mercados o la realización de mejoras en la cadena de suministro.

Objetivo: desarrollo de negocios

tomar decisiones clave para el
crecimiento del negocio

Los estudios son una evaluación sistemática de la capacidad de diferentes tecnologías para trabajar juntas de manera efectiva y sin conflictos. Los estudios se realizan para asegurarse de que los diferentes componentes de un sistema o proyecto puedan interactuar correctamente sin problemas.

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Es un proceso sistemático que implica identificar y analizar los riesgos asociados con las decisiones económicas. El objetivo de la evaluación de riesgos económicos es ayudar a los individuos y organizaciones a tomar decisiones informadas y minimizar la exposición a riesgos financieros.

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La estrategia de ventas y canales es un plan que define cómo una empresa venderá sus productos o servicios a sus clientes en un mercado determinado. La estrategia de ventas y canales debe tener en cuenta el mercado objetivo, la competencia, los canales de distribución disponibles y los objetivos de ventas de la empresa.

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